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    对陆阳而言，这个初始比例不足以支撑双方即将宣称的深度战略合作与利益共同体的实质。

    略作思考后，陆阳身体微微前倾，打破了短暂的沉默，开口了。

    他的声音依旧不高，却带着一种清晰的穿透力：

    “刘总，对于京东的整体价值评估，或者说我们即将共同认可的投后估值，我大体上没有太大的分歧。”

    他话锋一转，用一种更具本土化、也更显诚意的口吻建议道：

    “考虑到京东的业务根基和未来发展的主战场都在中国，我个人建议，我们之间的交易，估值还是按人民币来计价更为直观和便于后续操作。”

    “我们可以明确下来，京东本轮融资的投后估值，就定为8亿人民币。这个数字，刘总觉得如何？”

    他并没有在估值这个基础数字上过多纠缠，仿佛那只是一个小问题。

    但紧接着，他的语气变得更为专注，平和之中带着不容置疑的分量，目光直视刘强北：

    “不过，对于您提出的出让股份比例15%，我认为，这确实偏低了。”

    “刘总，既然我们阳光投资旗下的物流公司，即将与京东建立起如此深度的、长期的、甚至可以说是命运相连的战略合作关系。”

    “那么阳光投资在京东的持股，就不能仅仅停留在重要财务投资者或者普通战略股东的层面。”

    “15%的股权，在经历后续不可避免的融资稀释后，其权重和影响力会进一步减弱，很难切实支撑起我们所说的深度绑定与共同进退。”

    “这关乎到未来在重大决策上的协同效率，也关乎到我们投入巨资建设的物流网络，能否与京东的业务产生最紧密的化学反应。”

    “刘总，您说呢？这个比例，是否应该更充分地反映我们合作的深度和未来相互依赖的强度？”

    　　


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